日前，我们慕名来到地处芜湖市官陡街道东南角、扁担河畔的新庄居委会，惊喜地发现，这个昔日在全街道乃至全区经济和社会发展滞后的贫困后进村，如今经济和社会发展都蒸蒸日上、欣欣向荣，旧貌换了新颜。
昔日高低不平、坑坑洼洼的泥巴路，如今变成了平坦坚实、畅通无阻的水泥路；昔日低矮陈旧、破烂不堪的旧厂房，如今变成了钢塑结构、高大宽敞的新厂房；昔日在田野里，头顶烈日、手握锄锹的“泥腿子”，如今变成了车间里操作机械的农民工；昔日东一家、西一家，杂乱无章的小村落，如今变成了统一规划、统一建设、高层楼房，整齐划一的新农村……
面对这巨大的变化，当我们问及新庄是如何从贫困落后中奋起时，不论是居委会的党员干部，还是居民都交口称赞居委会主任、党支部书记王敏是“扁担河畔引路人！”
工商并举开新路
1998年7月，经过“两推一选”，时任村委会副主任的王敏走上了村党支部书记、村委会主任的岗位。两副重担一肩挑。他深知这是党组织的信任，也是村民们的重托。他暗暗地告诫自己，一定要当好引路人，团结“两委”一班人，面对困难、迎难而上，抢抓机遇、奋力崛起，带领群众共同致富奔小康!
然而，当时摆在他面前的村里现状是贫困落后、一穷二白：当时除了镇里下放给村里一个小榨油厂和一个小金属拉丝厂外，村里没有一家上规模的企业，这两家小厂还常常因为缺资金、缺原料，干干歇歇，“三天打鱼、两天晒网”，上缴国家的税收是零。村里收支账面上是赤字。村干部们连工资也发不出，一年忙到头，年终只好打“白条”。村里集体穷，村民们家里也穷。村民们长期受小农经济观念的束缚，年复一年，沿袭着一年两季、一油一稻的传统耕作模式，只能勉强过个温饱日子。
困难，重重的困难。然而，面对困难，穷则思变，艰苦创业，加快发展，走出困境，决心带领群众共同致富奔小康的王敏，一连数日，一面主动上门找老村干、老党员，咨询加快发展的妙计良策；一面走村串户，找村民组长、村民代表谈心，征求脱贫致富的意见建议。“功夫不负有心人”。通过一连串的调查摸底，他对村里之所以贫困落后的根源和如何加快发展的思路，心里有了“谱”。随即，他和新组建的村“两委”一班人召开了有党员、干部、村民组长、村民代表、团员、民兵等近百人参加的“新庄经济发展研讨会”。在听取大家你一言我一语地热烈讨论后，王敏发表了就职演说。他语重心长地说：“解放都50年了，改革开放也20多年了。我们新庄虽有发展，但发展不快。虽有变化，但变化不大。客观上，我们村离市区远些，位子偏些，信息闭些。但根源是我们村干部和村民们受小农经济旧观念束缚，只搞农业，不搞工业；只搞粮油，不搞商贸。实践证明，无工不富，无商不活啊!我们要想尽快地摆脱贫困，走出困境，共同致富奔小康，就要彻底破除小农经济旧观念的束缚，在工业强村、商贸富村、工商并举上下功夫，做文章才行啊!”
一席话，说得大家直点头，燃起了大家脱贫致富的新希望。
筑巢引凤凤飞来
认识一统一，行动就积极。为了营造环境，筑巢引凤，招商引资，加快发展。王敏和村“两委”一班人，白手起家，艰苦创业。有条件上，没有条件创造条件也要上。没有道路，他们抓住“移民建镇”的契机，跑镇里、到区里，争取了30多万元建设资金，在村里修了一条长1900米、宽5米的贯穿全村的水泥主干道，既为村民出行提供了方便，也给外商来村里选址投资带来了便利；没有场地，他们将村委会驻地一块40多亩乱石累累、杂草丛生的抛荒地，采取土地流转的方式，规划成村里工业集聚小区的场地；没有自来水，他们想方设法筹措了60多万元，从邻近的弋江村接通了管道，在工业集聚小区里铺设了自来水管线；没有电源，他们又筹措了40多万元，新上两台500kV变压器，解决了小区里企业用电，并修建了两条百米长、10米宽，纵横小区的水泥大道，实现了工业集聚小区“三通一平”；没有厂房，他们把合并后闲置的原小学校舍拆了，兴建了5000多平方米的厂房……
筑巢引凤凤自来。市里的“芜湖华鑫毛巾被服厂”的民营业主，捷足先登，率先落户村里工业集聚小区，投资200多万元购置了机械设备，从事毛巾被服等出口产品的生产，年营业收入超过500万元，成了村里第一家上规模的企业。接着，市里的“芜湖永兴金属制品有限公司”民营业主也投资400多万元，兴建了3000多平方米厂房，实现了当年办厂，当年投产，当年见效，营业收入300多万元。第二年，营业收入跃上了千万元的新台阶。继而，民营企业“芜湖精达机械厂”又落户工业集聚小区，搞起了机械加工，每年营业收入超过600万元以上……
到2007年底，村里的工业小区里已先后引进了17家民营企业来这里投资兴业，初步形成了以服装、机械加工、汽车零部件为主导的产业。工业总产值突破亿元，上缴国家税收突破百万元，村里租房收入突破40万元。更为可喜的是村里100多个被征了地、没事干的多余劳力，不出村就进了企业，走上了致富奔小康的新路!
商贸农贸显神通
近年来，随着芜湖市工业化、城市化的进程加快，市区拓展、重点东扩，要在新庄境内兴建“水岸星城”安置小区、神山南路建设和架设11万伏高压线路走廊三项重点工程。这三项重点工程涉及到新庄居委会辖区内要征地800多亩，动迁213户，拆迁2万多平方米的居民住房，并限定一个月内完成征地、拆迁。刚开始，一些人对这项涉及面广、时间紧的任务心中无底。但王敏心中有数：只要居委会一班人认识统一，步调一致，就没有做不好的工作。
为实现征迁发展两不误，发展征迁获双赢，王敏又和居委会一班人接二连三地召开各种会议，进行广泛宣传，层层发动。他们一边动员党员、干部、团员要正确处理国家、集体、个人三者关系，带头交地，带头拆迁，为村民们带好头；一边起早摸晚，走村串户，主动上门对征地拆迁户说服教育、反复宣讲个人利益要服从整体利益，眼前利益要服从长远利益。由于工作做得实，不仅按期完成了三项重点工程的征地、拆迁任务，而且实现了上级领导、有关部门和征迁户“三满意”。
在抓征地拆迁，抓新农村规划建设的过程中，王敏和居委会一班人为发展商贸经济，拓展征地后失地居民的就业门路着想。先由居委会集体投资100多万元，在规划的新农村里兴建了40多个门面房，形成“商贸一条街”，让60多个被征了地的居民租用村里集体兴建的门面房，走上了再就业的新路。继而，居委会又在居民征地拆迁的安置房集中处，由居委会投资15万元，填平了废弃的6亩废水塘，兴建了1350平方米的钢塑结构的“新庄农贸市场”，让40多个被征了地的居民从事农副产品经营。
通过兴办“商贸一条街”和“农贸市场”，既发展了居委会的商贸经济，又解决了居委会里被征了地、没事干的居民再就业。更为可喜的是把商品经济的观念、市场经济的意识带进了居委会里，使新庄初步形成了商业、建材业、运输业、服务业为主体的第三产业，也使更多的居民在商品经济、市场经济的大潮里，“八仙过海、各显神通”。
王敏永算惠民账
居委会的工业发展了，商贸搞活了，集体收入增加了，实力增强了。此时，有人提议，办公室太旧，是否盖一幢新的?也有人提议，办公用的桌椅柜太土气，是否换一换现代化的?对此，王敏总是语意切切地告诫大家：“全心全意为人民服务是我们党的宗旨，我们在任何时候、任何情况下都不能忘记这一宗旨!虽然我们近几年经济发展了，实力增强了，但仍要继续发扬艰苦奋斗的精神，把有限的资金用在刀刃上，用在为民解难题办实事上，把发展的成果惠及全体居民身上!”
他是这样说的，也是这样做的。
解决居民们方便出行。王敏和居委会一班人商定，投资60多万元，修了一条长3000多米、宽5米通往各居民组的水泥路，并在路上安装了30多盏路灯，使居民出行实现了“晴天不沾灰，雨天不沾泥，夜晚不用手电筒”。
解决居民安置区整洁卫生。居委会投资10多万元，在安置区里砌了20多个垃圾存放池，并组织了环卫组，确定了6名环卫工，负责垃圾清理转运，改善了卫生条件，净化了环境，整洁了安置小区。
解决贫困家庭子女入学难。居委会专门出台了《新庄济助贫困家庭子女入学办法》，规定从2007年开始，凡考入大学本科的，社区资助8000元；凡考入大专的，社区资助5000元。使贫困家庭的子女走进大学校园，圆了大学的梦。
解决居民看病贵、看病难。居委会制定了《新庄居民大病救助办法》，在区、街规定的大病救助的基础上，居委会还根据病情、家庭收支情况、病人费用情况，再给予一定的救助，进一步缓解了居民看病贵、看病难。
解决老人养老问题。居委会规定，从2006年起，对居委会男55岁、女50岁的老人，每年补助600元生活费；80岁以上，每年补助800元生活补助费，使老有所养。对孤寡老人，居委会投资10多万元，选择近林傍水、环境优美的地方，兴建了5间砖石结构的平房，把原分散居住的孤寡老人，集中安排进了兴办的“新庄老年公寓”。并为他(她)们添置了锅、碗、瓢、盆、桌、椅、板凳等生活日用品，由居委会集中供养。
此外，居委会还投资6万元，建起了篮球场，组成了“新庄篮球队”。他们还根据当地居民有舞龙灯的传统爱好，又组建了“新庄龙灯队”。每逢传统节日或市、区重大活动，颇有名气的“新庄龙灯队”还应邀舞进了市区，为城里人带来了欢声笑语。
这一桩桩、一件件为居民们解难题、排忧愁办的实事、好事，居民们看得见，摸得着，得实惠。难怪前不久当上级来居委会考察“两委”班子，进行民主测评时，满意率达100％。当居委会“两委”班子换届选举时，王敏又一次高票当选。
昔日贫困落后的新庄，近几年已跨入全街道乃至全区先进村(居)的行列。党支部2007年荣获街道党工委、鸠江区委授予的“‘五个好’党支部”、“先进基层党组织”。村(居)委会2004至2008年连续5年荣获了“芜湖市民主法治示范村”、“安徽省民主法治示范村”称号。
作为引路人的王敏也先后多次被街道工委、鸠江区委评为“优秀党员”、“先进基层干部”!