《岛屿战争论》指出：“后勤在现代战争中具有重要战略地位，它是支撑岛屿作战的关键因素之一，是赢得战争的坚强后盾。”作者朱文泉将军从信息化条件下作战对后勤保障的现实需求出发，前瞻性地提出了后勤保障A8S理念（A8即时间、地点、数量、质量、指挥、控制、配送、管理等8个精确，S即留有余地）。

　　现代后勤是知识密集、技术密集的领域，信息化条件下的岛屿战争，更是新式技术装备的试验场。越是现代化的装备，消耗的物资越多，要求供应的时间越紧迫，对后勤保障的要求越高。如果采取传统的概略保障、粗放保障，是难以奏效的，必须紧贴作战需求，以信息为主导，在适当的时间、把适当的物资和力量投送到适当的地点，精确持续保障作战行动。

　　——“信息流”与“物资流”。伊拉克战争初期，美军第三机步师长驱直入，一天推进170公里，后勤精确化保障发挥了重要作用。目前，我军后勤信息化建设正在推开两个物联网国家示范工程，围绕后勤保障要实现“需求实时感知、资源可视掌控、配送精确定向、行动全程调控”的目标，已经迈出了新的步伐；信息系统在后勤领域的集成运用，已经成为体系作战后勤保障能力的“倍增器”；用“信息流”主导“物资流”，已经成为“重塑保障流程、精确保障行动、培育新质保障能力”的基本手段和发展模式。

　　——“白金十分钟”与“黄金一小时”。岛屿作战极易发生大量伤亡，《岛屿战争论》特别指出要千方百计提高救治时效，降低伤死率。这既是岛屿作战后勤保障的重要内容，也是精确保障的重要体现。美军卫勤保障强调：“除了获取战争的胜利以外，对伤员的救治具有最高的优先权。”在最近几场战争中，美军提出了“白金十分钟”“黄金一小时”的概念，要求伤病员十分钟内保证救治、一小时内必须后送，认为这样能有效减少伤残率、降低死亡率。搞好岛屿作战的伤员救治，从建设和准备的角度来看，要重点抓好战场搜救、电子伤票、远程会诊等卫勤信息系统的实践运用，着力打通单兵到后方医院伤情信息链路，切实构建起适应跨海作战的综合编组、多维衔接的医疗救治体系，实现医疗救护更加高效的目标。

　　　——“跨越天堑”与“背水一战”。岛屿作战中，建立顺畅流转的立体走廊，以最快的速度将更多的兵力、物资持续不断地输送上岸，既是避免前方兵力“背水一战”的关键，也是后勤供应保障持续稳定的海空依托，是制胜的必备条件。随着国家利益逐步向海洋拓展，快捷高效的输送保障逐步向一体化、多能化方向发展。着眼未来登陆作战平垂一体、立体突击的特点，应积极发展无码头卸载技术和海上综合补给装备，为实施全纵深作战提供能力支撑。

　　（节选自作者《胜战的后盾》一文）