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梦想伴着第一飞——记大贺控股集团董事长贺超兵
作者:郑强斌 裴义红 责任编辑:党亚惠 来源:《铁军》2016年第7期 日期:2017-03-17 浏览次数:6987
近些年,在江苏省内外广告传媒界,大贺控股集团的名声越来越响,而董事长贺超兵的名声更响。是他,开拓创新,带领团队用“快半步”的理念,“率先”、“第一”的姿态,不断创造大贺神话。
大贺投资控股集团有限公司董事长贺超兵
近些年,在江苏省内外广告传媒界,大贺控股集团的名声越来越响,而董事长贺超兵的名声更响。是他,开拓创新,带领团队用“快半步”的理念,“率先”、“第一”的姿态,不断创造大贺神话。当年从户外广告起家的小企业,如今已成为中国四大广告集团之一;成为国内第一家业务涵盖传媒、艺术、金融、互联网等多个板块的文化金融企业,正朝着“中国领先、世界尊重”的梦想路上迅跑。伴随着公司不断发展,贺超兵也成了奖牌“收割机”,先后获得“中国创意产业杰出贡献奖”、“中国广告30年突出贡献奖”、“中国品牌建设最具影响力广告推动人物”、“影响中国经济的江苏企业家”、“南京十大文化名人”等多项荣誉。
心中有梦 开拓创新咬定“第一个”
现年55岁的贺超兵,从小就有个梦想,不论干啥,都要不落人后,敢于超越。
他原名贺小意,懂事以后,觉得名如其人,做人岂能“小意”!便缠着父母要求改名。改啥好呢?他要在名字中加个“超”字,于是便成了贺超兵。
贺超兵写得一手好字,还在读小学的时候,就在班上出类拔萃。一次大字练习,一个平时写字不如他的同学被老师评了全班最高分。他心有不甘,一打听,原来这个同学平时刻苦习字,有所长进。你刻苦,我比你还要刻苦,贺超兵的“超”劲上来了,经过一番刻苦练习,字越写越好,终于重新拔得班上头筹。
1994年,在国企干得顺风顺水的贺超兵,不甘于现状,要闯荡商海,干一番事业。他不顾一些亲友的好心劝阻,毅然辞职下海。
贺超兵觉得自己从小就喜欢美术,有一定的绘画基础,再加上当时广告业势头正盛,便选择了户外广告。
贺超兵深知,在竞争激烈的广告界,要想站稳脚跟,取得业绩,必须比别人“快半步”,必须敢于创新。他常说:“不创新,毋宁死。”他要“积极求新,领跑行业”。
20世纪90年代初,科技含量很高的激光喷绘技术传入我国,其精良的画面品质、逼真的宣传效果被普遍看好。当然,投资和制作费用也不低,使得许多广告企业望而却步。而贺超兵却以其独特的眼光看到只有借助高科技,才能登上广告传媒的高地,毅然决定进军激光喷绘行业,大贺在中国广告界第一个响亮地提出了“用高科技支持中国广告业”的口号。在当时广告业普遍投入不足的情况下,贺超兵深知“舍不得金弹子,打不到金凤凰”,多方筹措资金,引进最新设备,高起点涉足激光喷绘领域,使得大贺在全国广告界率先进入数码喷绘时代。
“创意+科技”的运营模式,大贺的发展就像“芝麻开花节节高”。2003年,大贺成为在香港上市的首家国内广告企业;2004年,建立安康社区网络平台;2005年,成立汉威营销传播集团,开创国际化服务格局;2008年,荣获“最佳奥运服务商”的称号。当年名不见经传的大贺广告传媒,终于成为中国本土行业的首席代表。
就在企业兴旺、员工兴奋,认为大贺值得大大庆贺的时候,贺超兵却高兴不起来,反而皱起了眉头。有着超前眼光和意识的他,看到我国随着城市化进程的推进以及受限于城市管理的要求,大贺的主业户外广告势必遭遇发展瓶颈,不可能无限扩张,客观的市场大环境注定要求企业必须转型升级。
路在何方?贺超兵迈开双脚,外出调研;他开动脑筋,思索不止。一天,他与一名同事交谈,开始就发问:“你觉得我们目前最大的挑战是什么?”同事不假思索地回答:“公司上下存在满足情绪,最大的挑战是自我!”贺超兵听了摇摇头说:“你还是传统思维,我看可能是互联网!”
其实,对这个问题,贺超兵已经考虑许久了,他敏锐地意识到,互联网可能成为下一个风口,而文化产业又将成为中国经济的支柱产业。“互联网+文化+金融”将是大势所趋,大贺要发展壮大,必须进军互联网,必须做文化产业。
人们看到,大贺在广告传媒界第一个“触网”了。2011年,大贺与新浪网合作,成立新浪江苏分公司,正式加入互联网领域;第一个提出“互联网+文化+金融”的经营新模式。自此,大贺由传统企业转型升级为互联网文化金融企业。
众筹筑梦 筑出中艺众筹“第一单”
前不久的一天,女大学生王悦在某商场认购了一件艺术丝巾,丝巾上印有我国著名古篆艺术家马子恺的一幅画《四季平安·春》。当她佩戴丝巾归来,同宿舍的女同学个个惊异,赞不绝口:“呀,真好看!”“瞧那幅画,就像真的一样,若买这样一幅名家的画,不知要花多少钱呢!现在将名画印上丝巾,普通人也能享受高雅艺术。”“四季平安春,不仅画好看,名也好听,更吉利!”听着同学们的这般赞扬,王悦一脸得意,说:“这是大贺文化金融集团的艺术众筹项目,听说还是‘中国艺术众筹’第一单呢!”当得知这“第一单”的价格并不贵,又是艺术品,女同学们纷纷表示要买。她们用手机拍摄丝巾,向朋友圈转发,并在网上订购。
说起“中国艺术众筹”第一单,不能不说贺超兵,他可是这个创意的第一人。
三年前,贺超兵到法国学习考察,在大街上发现法国人尤其是女人喜欢戴丝巾。他顿生灵感,如果把艺术名家的字画变成丝巾,推向市场,走进千家万户,艺术不就增值了吗?时下艺术品又是文化产业最具投资价值的产品,这是文化金融的发展关键、投资方向。
回国后,他向集团其他领导成员说出了自己的想法,得到了赞同。在实践中,为解决遇到的人手和资金不足的问题,他们借鉴科技、影视等领域内众人筹钱的众筹办法,决定实行艺术众筹。
2014年11月,大贺首次进行艺术众筹项目试水,推出了马子恺1号《四季平安·春》。这一项目共有1000人参与众筹,每人出资520元,共筹集52万元资金,用于购买马子恺的《四季平安·春》的书画作品,然后进行开发。消费者除了获得由这一作品开发的艺术衍生品丝巾一条外,还获得了这一作品的所有权及版权开发收益,回报率达152%,被誉为“中国艺术众筹”第一单。
取得成功后,大贺又一鼓作气、乘胜前进。去年上半年,相继开发了《四季平安·夏·秋·冬》《荷花·金·蓝·粉·橘》《江山秋醉图》等9个升级版的众筹项目。这9个项目因其显著的线上线下联动效应,直接拉动线下艺术衍生品消费共超过10亿元。
为把艺术众筹做精做透,做大做强,打造一个文化金融的生态圈,贺超兵集思广益,举措频出。一是将艺术众筹产业化,成立国内首家艺术版权衍生品众筹平台——大贺壹(谐音亿)众筹,以版权开发为主导,长期持有艺术品版权,并将版权开发发挥最大价值。二是建立文交平台,让艺术在交易中深入人心,发挥效益。大贺先后搭起了两个文交平台,即金陵文化产权交易中心和湖南华强艺术品交易中心,独创线上“像投资股票一样投资艺术品”,线下“艺术版权开发+艺术品运营”的文化与金融相互支持的商业模式,广受市场热捧。去年上线的华强和金陵文交平台,仅半年时间,交易额就突破200亿元,预计三年后,年交易额可突破10000亿元。三是在大贺建立合伙人制度,用创新的机制激励员工,由参与者变为奋斗者,进而成为企业的合伙人及至高级合伙人,从而推动文化金融向纵深发展,推动大贺梦想的实现。
全球圆梦 迈步走向世界“第一屏”
贺超兵逐梦不止,大贺在国内行业中创下了多个“首次”、“第一”、“率先”,成为佼佼者。中国梦圆了,可他仍不满足,为啥?世界的梦还未圆呢!
支撑这个想法的是贺超兵的“四维”发展理念。即坚守“文化”主业,践行“宽度一厘米、深度一百米、长度一千米、高度一万米”。这个一万米的高度,就是大贺要走向世界,让世界看到“文化中国”。
千里之行,始于足下,贺超兵走的第一步棋,就是先造舆论,国际推广。
据悉,美国纽约时代广场年均游客流量为4000万人次,人员流量为1亿人次。地处纳斯达克这个全球最大的证券交易市场门前的大屏幕有“世界第一屏”的称号,可口可乐、香奈尔、迪奥、现代汽车、三星电子、百度、腾讯等国际知名品牌常年占据这里的广告席位。
2013年12月24日,平安夜,零点,纽约时代广场巨大的电子屏上,中国四位当代书法名家孙晓云、徐燕、刘洪友、马子恺,以楷、草、隶、篆四种字体书写的祝福语:“你好,世界”轮番播出,新“金陵大家”郭西元白描中华民族伏羲、炎帝、黄帝的“人文始祖图”徐徐展开,一下子吸引了世界的目光,包括路透社、央视、人民日报在内的300多家中外媒体争相报道。炎黄子孙振奋了,世界友人感动了,西方人士惊呼:“中华文化太有魅力了!”大贺投巨资的创意“中国大贺世界新年快乐”,不仅弘扬了中国文化,还在世界面前展示了自己,迈开了走向世界的第一步。
接下来的事顺理成章。大贺将在国内国外300个城市成立了300家合资企业,形成营销传播的大渠道。
向世界推出大贺艺术品。2015年,大贺签约艺术家的作品及大贺艺术衍生品应邀在意大利米兰世博会展出,马子恺的作品“四季平安”艺术丝巾获得金奖。同年,马子恺在法国卢浮宫举办艺术展时,自然少不了与大贺合作开发的艺术丝巾“四季平安”,再次被抢购一空。
今年4月17日,根据著名画家喻志高的画作《举案齐眉》制作的艺术丝巾亮相香港礼品展,也获得了与会者的一致好评,亦被抢购一空。很多人期盼大贺有更多的艺术品走向世界,走进寻常百姓家。
成功青睐有梦之人。站在时代风口,文化前景无限,贺超兵一心让大贺成为“中国领先、世界尊重”的文化金融集团的梦想,经他不屈不挠的努力,一定能够实现!