仲跻和慰问武警部队
“生命里有了当兵的历史，一辈子也不会感到后悔。”这是我战友李峰写的歌词中的一句，写出了曾经当过兵的人的共同心声。他们曾将最美的青春年华奉献给了军营，退役后仍以军人的姿态站立社会，经历风雨、续写着曾经军人的荣光，在新征程上创造着新的辉煌。他们有一个响亮的名字：最美退役军人。
施文进：智慧物流显风流
施文进，1979 年入伍，1983 年退役，现任惠龙易通国际物流股份有限公司董事长。
1983 年，施文进退役后，任一家石化经营部经理。1992 年，身患癌症的父亲手术后出现食管返流，施文进的工资收入难以承担高昂的医药费。施文进的父亲作为抗美援朝的老战士，不愿向国家伸手、给政府添麻烦。施文进毅然辞去国家安置的“铁饭碗”，只身去深圳下海创业。一路打拼，搏风击雨，成功创建惠龙易通国际物流股份有限公司。2003 年非典来袭，施文进新建8 座5000 吨至80000 吨的对外开放码头和全国最大钢材期货交割库的港口物流基地。施文进提出：国际和国内两种资源、期货和现货两个市场、港口和市场两条渠道闭环信息化升级，实现传统物流港向贸易港转型，在当时掀起了全国学习惠龙的热潮。
2008 年全球金融危机来袭，施文进心系国家安全，用已积累的全部财富建设全国水铁公网络货运数字交易平台。几经协调，从国外挖回多名院士、博士科研人员，组织公司内部技术骨干联合攻关，历时5 年研发建设出具有完全自主知识产权的惠龙易通北斗监控平台和水铁公网络货运平台，核心知识产权及技术全部掌握在自己手里。施文进几乎每天工作13 个小时以上，亲自编写了200 多万字的项目需求文档，所创的惠龙易通北斗定位监控平台及水铁公网络货运平台已被列为军民融合项目，并取得了可以进行短报文通讯的北斗导航民用服务资质。
2014 年12 月13 日，习近平总书记到惠龙易通国际物流公司考察时，称赞企业的创业创新精神，希望他们继续努力，不断寻找新的商机和发展新的商业模式。施文进始终牢记总书记的谆谆嘱托，创建国内生产资料领域智慧物流电商平台，为传统物流行业转型升级闯出了一条新路。
现在公司在全国已经从最初的1 万会员发展到了320 多万会员，地区代理发展到了3290 多家，遍及了全国所有的县市区，站在了行业的高峰。
施文进
潘维伍
刘旭：敢于亮剑闯市场
刘旭，1990 年3 月入伍，2000 年退役。现任扬州东升汽车零部件股份有限公司董事长。
2000 年，刘旭怀揣着退役费和以房产抵押凑来的5 万元创业金，带领两名退伍的战友，于2001 年创立“扬州旭日汽车配件公司”。有人说：你刚到地方，一无背景，二无人脉，创业风险大！他说：我是军营培养出来的战士，战士就要敢于亮剑！数年来，他凭着“敢于亮剑、敢打硬仗”的军人精神，攻艰克难，勇闯市场，打了一个又一个漂亮的攻坚战。
“创新发展是企业安身立命的根本”，在公司发展战略的决策会上，刘旭说，我们要将国外对中国企业关键技术“卡脖子”的绳索彻底切断。2012 年，公司成立“江苏省车用空心横向稳定杆工程技术研究中心”，并陆续建成江苏省认定企业技术中心、江苏省级工程研究中心、江苏省企业研究生工作站、江苏省级博士后实践基地、院士工作站等6 个省级科技创新平台，与俄罗斯东西北利亚技术与管理大学布里杨院士、国家杰青东南大学殷国栋、长江学者上海大学高彦峰等国内外院校、科研机构、专家团队展开深度合作，在新能源汽车、新材料、智能化等领域展开全面合作。
到2022年底，在短短22年时间内，刘旭将企业从一个年产值只有十几万元的手工作坊发展成为全球最大的商用车横向稳定杆生产制造商，是Daimler、VW、MAN、SCANIA、VOLVO、FUSO、DAF、DAEWOO等知名企业的一级供应商，国内市场份额更高达50%以上。2018年，东升股份获评“中国汽车零部件行业500强”。
从企业创立伊始，公司即积极畅通各层次人才发挥作用的渠道，特别是对军转人才的引进。公司优先招聘退伍军人、军人家属，对退伍军人及军属每年额外给予带薪探亲假，协助子女入学、就业。截至2022年底，公司已有55 名转业退伍军人就职。
公司每年还在春节、重阳节等重大节日走访慰问军队离退休老干部，并将党建活动、组织生活等引入干休所，组织党员同志听老一辈革命者讲述战争年代的故事，传授党建工作经验，将革命的火种代代传承。
2023 年1 月，东升股份历经22 年风雨，在全体成员的共同期盼下成功登陆资本市场，在北京“全国中小企业股份转让系统”（新三板）正式挂牌，这也预示着企业驶入了创新发展快车道。
倪加明
沈小平：情系军旅守初心
沈小平，1981 年入伍，1984 年退役，现任通鼎集团有限公司董事局主席。
1984 年，沈小平退役回乡，从就业吴江县委党校到自主创业跑市场营销，到成为创造电缆销售额过2亿元惊人业绩的销售员。他抱着“跑销售可富一人，办企业可富一批人”的想法，1999 年，带领56 位乡亲，创办吴江市盛信通信电缆厂。由此始艰苦创业、不断攀登，从小到大，由弱到强，终于跻身中国企业500 强。他将忠诚和奉献融入骨血，凭借着“不屈不挠、永不言败”的军人作风，攻克技术、人才、资金、品牌的难关，企业从单一生产通信电缆，到国内首家涵盖“光棒、光纤、光电缆、光器件、机电设备、仪器仪表”“六位一体”全产业链价值链，建成了全球单体最大的光纤光缆产业基地；从单纯依赖线缆制造业务，到成为5G线缆和组网设备、无线专网、数据中心、网络安全、公共安全、城市安全、大数据运营、军民融合等国家战略新兴领域的重要参与者和行业领跑者。
截止2022 年底，通鼎集团拥有专利技术1478 项（其中发明专利456 项），软件著作权665 项，牵头及参与标准起草181 项。
一个人走得再远，也不能忘记来时的路。作为一名退役军人，沈小平始终“把蕴藏在退役军人身上的个性化优势挖掘出来，激发他们干事创业活力”，作为传承绿色基因的落脚点，搭建多维度平台凝聚人，帮扶退役军人就业成长，使“最可爱的人”成长为“最有用的人”，推动社会和谐稳定。
从2005 年持续打造退役军人服务组织，到2016年8 月份，成立了退役军人“一站式”服务中心，出台退役军人“需求清单、服务清单、活动清单”和“企业地图、工作地图、生活地图”，沈小平通过党政工团等企业各种资源整合、多元化融入、阵地共建共享、活动共谋共筹，为退役军人赋能，解除退役军人后顾之忧。
针对退役军人学历层次较低、专业技术缺乏等问题，公司与中国石油大学、江南大学、苏州市职业大学等高等院校建立校企合作，在退役军人学历教育、岗位技能提升等方面打通绿色通道，让退役军人“有价值”“得收获”。
集团先后有11 名退役军人通过学历教育，65 名退役军人获得“初级工、中级工、高级工”职业资格认定；创建“通鼎集团退役军人创新工作室”，获得专利211 项，发明专利26 项，2 项成果入选工信部示范项目；在公司“创先争优”活动中，29 名退役军人成为“退伍军人示范岗”；发布《退役军人三不让承诺》，让退役军人生活有保障；联系企业周边教育资源，解决外来退役军人子女入学问题；先后吸引878 名退役军人活跃在市场、销售等企业关键岗位。
一系列真实可行的具体措施，让退役军人充分感受到“通鼎的文化、家的幸福、军人的味道”，实现双促双赢。
沈小平先后获评“全国脱贫攻坚先进个人”“全国脱贫攻坚奖奉献奖”“全国模范退役军人”，连续7 年获“中华慈善奖”、3次蝉联“全国十大慈善家”、3次蝉联“中国经济年度人物”，位列“全国退役军人创业光荣榜”。
沈小平（右二）在全国优秀复员退伍军人表彰大会上
倪加明：“只吹冲锋号，不打退堂鼓”
倪加明，1981 年10 月入伍，1984 年9 月退伍。现任江苏民生重工有限公司董事长。
倪加明先后荣获“全国五一劳动奖章”“全国退役军人创业光荣榜”“江苏省五一劳动奖章”等多个荣誉称号。1984 年，21 岁的倪加明回到家乡靖江，成了县钢瓶厂的供销员。第一次出差任务领到手，该去哪家厂、找谁、怎么谈合作……倪加明一无所知。
但军人的韧劲儿，不允许他打退堂鼓。他只身一人闯市场，有时候一出去就是十几天。凭借诚信创下的良好信誉，倪加明仅两个月时间就接回订单2000多万元。
然而，新的挑战接踵而来。20 世纪90 年代中后期，由县钢瓶厂改组重建的江苏民生集团濒临破产。破败的厂房、老旧的设备、560 名即将失业的职工……30 岁出头的倪加明咬咬牙，做了一个大胆的决定：竞聘上岗、接手企业。
倪加明拿出全部积蓄、全部房屋抵押贷款，并四处借债，筹集近1000 万资金，大胆购置当时最先进的生产及检测设备。1998 年，倪加明出任江苏民生集团公司董事长。他带着企业技术人员和营销骨干一头扎在了生产经营一线。凭借能吃苦、善钻研和超乎常人的毅力，民生集团两年实现扭亏为盈。
公司产品渐渐得到国际市场认可。这时，一张英国BP 公司的订单让倪加明和所有民生人充满斗志。
“BP 公司的人从总部过来有时差，每次到靖江基本都是晚上十一二点。倪总就在办公室一直等他们，中间还要不停地研究图纸和相关技术文件，确保万无一失。”江苏民生重工有限公司副总经理冯翼飞回忆说，“我看到那个图纸，虽然过了很多年，还是能清晰地看到一些方便面油渍的痕迹，当时忙得顾不上按时吃饭，就用方便面来解决。”
经过14 个昼夜的设计、修改、试制，民生集团终于成功拿出完整的产品参数、标准、工艺。成功完成英国BP 公司订单，公司获得了8 项国家专利，收获了企业技术创新的第一桶金，全国气瓶技术标准协会液化石油气钢瓶技术委员会主动登门，邀请民生集团成为全国气瓶、压力容器、智能阀门标准的修订者之一。
随着第一笔海外订单的完成，民生集团的产品叩开了国际市场大门，开创了中国液化石油气钢瓶出口的先例。“做出口产品，不是为了赚钱，而是为了给祖国争口气，为我们民族工业产品争口气，把我们的产品做好做精，让国际上认可。”倪加明说。
此后，倪加明更是稳健布局，制订企业创新发展五年计划，广纳贤才，向新能源容器、节能环保装备、军工产品等产业进军。
随着“工业4.0”推进，倪加明和他的民生集团敏锐地意识到智能化、信息化将成为必然趋势。2015年，民生率先利用物联网、云计算信息技术研发智能阀气瓶，赋予阀门全球唯一身份编码，实现气瓶安全物联网管理系统，创造性提升全行业信息化管理水平。
从一名优秀退伍军人到杰出的明星企业家、科技企业家、慈善之星，倪加明总结道：我的信条就是，只吹冲锋号，不打退堂鼓！
仲跻和：矢志不渝追梦人
仲跻和，1978 年12 月参军，1983 年12 月退伍返乡，现任江苏海迅实业集团党委书记、董事长。
仲跻和当兵5 年，7 次受到嘉奖。1980 年，他考取了军事院校，临报到时，却因在边境自卫反击战中患病而失去了机会。1983 年12 月，仲跻和婉拒了上级“再等一年，帮转志愿兵”的好意，决定退伍回乡，在村口桥头搭上一块门板，从一分钱一杯的茶水卖起，追逐“人人三间瓦房”的梦想。1986 年，仲跻和进入海安橡胶三厂担任销售员。彼时厂效益不佳、订单偏少，他凭借在部队养成的吃苦耐劳、坚韧不拔的精神，创下了次次出差有订单的奇迹，迅速得到乡党委、政府的重视和广大职工的拥护，1987年底被提拔为厂长。担任厂长后，他保持了艰苦奋斗的作风，短途的合同洽谈，总是骑自行车往返，曾4天里转战东台、兴化、泰兴、高邮、江都、姜堰6地上千里。
俗话说，商场如战场，参战的经历锻炼了他敏锐的观察力和决断力。1992 年，在乡党委的支持下，仲跻和在海安率先推行股份合作制，与中国迅达电梯合作，成立了南通海迅实业有限公司，自此走上了发展的快车道。如今的海迅集团已成长为年开票销售30亿元的高新技术企业，涉及电梯部件、轨道交通、金融科技、生态能源和农业自动化等产业，入选了江苏省信息化与工业化融合转型升级示范单位。
通过10 年的大胆改革和奋发进取，仲跻和将海迅公司由原来的一个小企业，发展成为一个拥有7 家分支企业、固定资产3000 万元、年产值1.6 亿元、利润1000 万元的集团化公司。为所在海安经济建设作出了重要的贡献。
王海波：“若有战，召必回”
王海波，1989 年入伍，1991 年退役，江苏徐州人，中共党员，本科学历。现任徐州精诚特卫保安服务有限公司董事长。
从一个人、一间办公室，经过18 年的打拼，王海波创办的徐州精诚特卫保安公司，已经成为江苏省安保行业的著名品牌，在公安机关的指导下，成为平安城市建设中一支重要辅助力量。初心如磐，使命在肩。王海波退役后，被分配到徐州市保安公司。两年时间，他从保安队员成长为保安大队大队长。
2004 年底，他辞职选择自己创业，创办了一家保安公司。他参照部队学到的教学法，编制了不同客户的安全解决方案，依靠侦察兵所学的军事技能，组建公司应急中队，狠抓训练，挑选从部队退役的特种兵，树立保安行业的良好形象。
多年以后，每次战友聚会，回忆部队的经历，王海波总是感慨：“人的青春只有一次，是部队从军的经历让我有了今天的工作成就。”
“若有战，召必回。”王海波时刻牢记自己是一名退役军人。
2020 年1月20日，新冠疫情突发，公司接到防控131个老旧小区238个防控点防控任务，王海波带领退伍军人写下请战书281份，带头迎难而上，坚决打赢疫情防控阻击战。任务结束后，受到了省公安厅的通报表彰。连续3年，在疫情防控这场无声的硝烟中，他积极请战，主动作为，吃住在公司，先后购买了150万元的口罩、护目镜、消毒水、方便面、牛奶和饮用水送到一线防疫人员手中。
在翟山社区23 个小区疫情防控中，他带领公司490 名保安队员战斗在疫情一线，从消杀灭毒，生活物资配送，到保安值守、卫生清理，全面保障居民的生活秩序不受干扰，并编写《保安员疫情工作指南》《保安公司在应急突发事件中的工作流程》作为全市保安公司参照。3 年里，他以身作则带领公司保安队员值守岗位7.4 万人次，圆满完成疫情防控任务。
在上海世博会、杭州G20 峰会期间，他先后带领300 名保安队员赶赴上海和杭州两地，与当地保安同行共同在外围进行安全工作保障。
徐州精诚特卫保安公司先后荣获“全国保安公司抗疫先进公司”“江苏省优秀戎耀之家”“江苏省退役军人就业创业基地”“江苏省优秀保安公司”“江苏省青年文明号”等荣誉称号，荣登“全国退役军人合作企业光荣榜”，被徐州市公安局记三等功。
18 年来，王海波先后捐款300 余万元用于社会公益，先后向汶川地震、玉树地震、阜宁台风、长治暴雨受灾地区捐赠近百万的物资及现金。